Working Capital verstehen, nicht nur verwalten
Finanzanalyse muss nicht kompliziert sein. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Liquidität, Cashflow und Betriebskapital so steuern, dass Ihr Unternehmen wächst – ohne dass Sie dabei die Kontrolle verlieren.
Programm entdecken
Torsten Vierling
Finanzanalyst & Berater
Ich habe 14 Jahre damit verbracht, mittelständische Unternehmen durch Liquiditätskrisen und Wachstumsphasen zu begleiten. Was ich dabei gelernt habe? Die meisten Probleme entstehen nicht durch fehlende Zahlen, sondern weil diese Zahlen niemand wirklich versteht.
Working Capital ist keine Raketenwissenschaft. Es geht um drei Dinge: Wie schnell kommt Geld rein? Wie lange bleibt es draußen? Und was mache ich, wenn beides nicht synchron läuft?
Seit 2019 arbeite ich mit Geschäftsführern und Finanzteams, die genau das herausfinden wollen. Meine Aufgabe ist es, komplexe Zusammenhänge so zu erklären, dass man damit arbeiten kann – ohne Fachjargon, ohne Schnickschnack.
Und nein, ich verspreche keine Wunder. Aber ich zeige Ihnen, wie Sie Ihr Working Capital so steuern, dass Sie nachts ruhiger schlafen.
Was Sie bei uns lernen werden
Keine theoretischen Modelle. Keine abstrakten Formeln. Nur praxisnahe Methoden, die Sie direkt anwenden können.
Cashflow-Dynamik
Sie lernen, wie Sie Liquiditätsengpässe frühzeitig erkennen und vermeiden. Wir arbeiten mit echten Szenarien aus dem Mittelstand – keine Lehrbuchbeispiele.
Forderungsmanagement
Wie bringen Sie Kunden dazu, pünktlich zu zahlen? Und was tun Sie, wenn sie es nicht tun? Wir zeigen Ihnen, wie Sie Außenstände reduzieren, ohne Geschäftsbeziehungen zu gefährden.
Lieferantenverhandlung
Zahlungsziele sind verhandelbar. Aber wie? Wir analysieren, wie Sie Ihre Verbindlichkeiten steuern und gleichzeitig gute Konditionen aushandeln.
Lageroptimierung
Zu viel Bestand bindet Kapital. Zu wenig führt zu Lieferengpässen. Wir finden die Balance – basierend auf Ihren tatsächlichen Geschäftsprozessen.
Kennzahlen-Analyse
Days Sales Outstanding, Cash Conversion Cycle, Working Capital Ratio – klingt kompliziert? Ist es nicht. Sie lernen, wie Sie diese Zahlen lesen und für Entscheidungen nutzen.
Krisenprävention
Liquiditätskrisen kommen selten überraschend. Wir zeigen Ihnen, welche Warnsignale Sie beachten müssen und wie Sie reagieren, bevor es kritisch wird.
Warum Working Capital oft unterschätzt wird
Viele Unternehmen scheitern nicht an mangelnden Aufträgen oder schlechten Produkten. Sie scheitern, weil das Geld nicht rechtzeitig da ist.
Working Capital Management bedeutet nicht nur, Zahlen zu überwachen. Es geht darum zu verstehen, wie Ihr Geschäftsmodell funktioniert – und wo es anfällig ist.
- Ein Kunde zahlt 30 Tage zu spät? Das kann Ihre gesamte Liquiditätsplanung durcheinanderbringen.
- Sie haben zu viel Ware im Lager? Das Kapital fehlt Ihnen an anderer Stelle.
- Ihre Lieferanten verlangen Vorkasse? Das erhöht Ihren Finanzierungsbedarf drastisch.
Wir analysieren diese Zusammenhänge – individuell, konkret, umsetzbar.
Unser Lernprogramm startet im Oktober 2025
Das Programm läuft über 12 Wochen und kombiniert Online-Sitzungen mit praktischen Fallstudien. Sie arbeiten an realen Szenarien und entwickeln Strategien, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen können.
Wir halten die Gruppen klein – maximal 15 Teilnehmer pro Durchgang. So bleibt genug Raum für individuelle Fragen und tiefgehende Diskussionen.